全球最知名的奢侈品牌之一，Gucci (古驰）的母公司——法国开云集团（Kering）是仅次于 LVMH集团的法国第二大奢侈品集团，旗下拥有 Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga、Ulysse Jardin 等十多个如雷贯耳的奢侈品大牌。
鲜为人知的是，Kering 的前身其实一家法国木材贸易商，创立于 1963年。直到 1999年才通过收购 Gucci 品牌踏入奢侈品行业。此后20年，通过一系列复杂的收购、剥离，逐渐演变为一家拥有强大品牌组合的奢侈品巨头。
2019财年，Kering 总销售额同比增长 16.2% 至 158.84亿欧元（约合人民币1300亿元），全部来自旗下奢侈品服装、配饰、珠宝和腕表的销售。
打开 Kering 集团官网的财报页面，一行大标语赫然在目：A Luxury Pure Player ! (奢侈品纯正玩家）
二十年弹指一挥间，那么，Kering 集团是如何实现从木材贸易商到”奢侈品纯正玩家“的巨大转变呢？
6月17日，橙湾教育第二期线上案例课，就将通过复盘开云集团过去20年展开的一系列资产收购和剥离交易，包括划时代的 Gucci 收购案，探讨奢侈品领域的产业并购战略和集团化成长路径。
本堂课将于2020年6月17日晚20:00举办，主讲人为橙湾教育校长——余燕。
作为一所专注研究全球品牌创新的时尚商业教育平台，橙湾教育在过去三年里已经举办了五期“高级管理课程”，三场“专项课”，两期海外学习周。累计近 600个课时的教学，77 位导师及分享嘉宾登台，讲授了 100+ 品牌商业案例，进行了20+专题讲座。6月2日，橙湾教育成功举办了首次线上案例课“戴森的创新之路”，反响热烈。点击查看新一期高级管理课程课表
品牌商业案例一直是橙湾教育的教学基石。通过密集浸没于大量真实商业情境，案例教学促进学习者用相对低成本低风险的方式获得经验，加速直觉的形成，对商业规律进行识别，从混乱中提炼线索，高效制定策略和行动计划。
橙湾线上案例课：
收购·剥离，Gucci母公司如何从木材商演变为奢侈品集团
时间：2020年6月17日（周三），20:00~21:00
形式：线上，通过“腾讯会议”进行。
费用：课程免费，报名需经审核。
流程：
- 案例讲解 30分钟
- Q&A 15~30分钟
参与方式：
* 审核通过后，“橙湾小助手”会通过微信发送在线案例课的听课链接和会议号。
