所谓“Drop”式上新,即品牌相比传统周期,更快速开售限量新品,而这些限量版产品通常很快就会售罄。
“Drop”式上新最早源自90年代崛起的一众日本街头服饰品牌,包括:BAPE(A Bathing Ape)、Neighborhood 和 Goodenough。
上图:BAPE标志性的鲨鱼衫
滑板文化品牌 Supreme 将这一方式成功应用到了美国市场: 通过推出季节性系列,同时努力保证生产数量少于需求量,每周发售该系列的部分新品。
有业内人士认为,这是一种更为直接的销售方式。消费者并不清楚自己能够买到什么,“Drop”式上新让品牌可以更集中地推出新品,相当于帮助消费者做出购买选择。
Supreme 之后,Nike(耐克)、Adidas(阿迪达斯)、 Reebok(锐步)以及 Converse(匡威)等运动品牌也开始应用“Drop”式上新。
如今,Givenchy(纪梵希)、Moncler、 Balenciaga(巴黎世家)、Fendi(芬迪)、Prada(普拉达)等各大奢侈品牌也开始拥抱“Drop”式上新。去年10月以来,Burberry 每月17号都会发售限量版的时装及其它新产品。
现在,“Drop”式上新已不仅仅是一种发售方式,品牌和零售商们需要为顾客提供更难忘的购物体验。比如,Nike 的小程序 SNKRS App 就革新了球鞋购买“游戏”,将用户购买过程故事化,重燃粉丝们的抢购热情,从而建立强凝聚力的品牌社群。
而“Drop”式上新,只是潮牌商业逻辑的冰山一角。
《华丽志》旗下的时尚商学院——橙湾教育,将在10月的潮牌主题专项课上,深度解读 Supreme、BAPE、Champion、Yeezy四大最具代表性的潮流品牌,剖析NIKE SNKRS App如何开创性将球鞋购买体验“游戏化”,并深度探讨“国潮”“球鞋”“奢侈品x潮牌”三大话题。
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