A06. 案例:古驰GUCCI
「奢侈品牌」- 橙湾高级管理课程

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本节课程目录

 

Gucci 古驰

1.  Gucci 发展历程回顾

2.  Gucci 品牌业务现状

3.  Gucci 从私有家族企业到 Investcorp 控股

3.1  初代创业:Gucci 的诞生

3.2  二代传承:全球门店扩张的开始

3.3  20世纪70年代迎来全盛期:经典标识风靡

3.4  早期经典产品回顾:竹节包、马衔扣乐福鞋……

3.5  三代接手:品牌授权战略+内部权力争斗致家族企业衰落(20世纪80~90年代)

3.6  被 Investcorp 控股,家族离场

4.  “Tom & Dom”黄金组合领导期(1995~2004)

4.1  对抗 LVMH 收购企图,引入 PPR(开云前身)控股

4.2  Domenico De Sole 的商业领导:渠道、供应链、营销举措

4.3  Tom Ford 的创意革新

4.4  “Tom & Dom”黄金组合出走:与 PPR 集团的控制权分歧

4.5  Gucci品牌 1994~2004 销售额变化

5.  新股东引入“外行”CEO 后的管理体制(2004~2011)

5.1  管理体制改革

5.2  商业+创意领导组合的更迭

 


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